按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是

按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是

按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是（　）。

A、产品部门化

B、职能部门化

C、区域部门化

D、服务对象部门化

【答案】B

【解析】本题考查职能部门化。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。

战略联盟没有办公总部，也没有固定的组织结构图和众多的管理层次，体现了战略联盟基本特征中的（　）。

A、结盟成员的双赢性

B、组织结构上的松散性

C、比较优势是战略联盟的基础

D、有助于降低投资风险

【答案】B

【解析】本题考查战略联盟的基本特征。组织结构上的松散性：战略联盟没有办公总部，也没有固定的组织结构图和众多的管理层次。成员企业只关心那些与联盟战略目标有关的经营问题，对其他成员企业的经营问题则不直接介入。

在学习型组织中，下列不属于领导者定位的是（　）。

A、设计师

B、仆人

C、教师

D、家长

【答案】D

【解析】本题考查学习型企业组织的基本特征。在学习型组织中，领导者是“设计师”、“仆人”和“教师”。

企业的设立是为了从事纯粹的电子商务业务，企业的整个组织都是为电子商务运营服务的，这种电子商务组织形态是（　）。

A、部门型组织结构

B、企业型组织结构

C、集团型组织结构

D、虚拟型组织结构

【答案】B

【解析】本题考查企业型组织结构。企业型组织结构是指企业的设立是为了从事纯粹的电子商务业务，企业的整个组织都是为电子商务运营服务的。